Gândirea analitică și capacitate de rezolvare a problemelor;
Orientat spre detalii și capabil să ofere un nivel ridicat de precizie;
Cunoștințe privind metodologii de tip Agile privind coordonarea proiectelor;
Înțelegerea platformelor de automatizare procese de tip BPM și RPA.
RESPONSABILITĂȚI
Supervizează încheierea contractelor;
Îmbunătățește comunicarea în cadrul echipelor de proiect observând inconsistențe de comunicare;
Cultivă obiceiuri care pot conduce la creșterea calității serviciilor; propunere proceduri noi de lucru;
Păstrează o imagine generale asupra gradului de încărcare a echipelor pentru semnalarea posibilelor suprapuneri de resurse între proiecte sau a unei încărcări insuficiente a anumitor angajați;
Semnalează din timp echipei de management riscurile identificate în calendarul de livrare a proiectelor sau a oricăror blocaje apărute;
Creează, aplică și monitorizează metodologii de estimare a bugetelor proiectelor;
Urmărește procedura de Project Closure Report cu capitole specifice privind încadrea în bugetul proiectului, dificultățile întâmpinate, lesson learned, feedback client, studiu de caz;
Propune workshop-uri pentru îmbunătățirea calității livrării proiectelor în urma disfuncționalităților observate în activitatea de monitorizare;
Se asigură că la finalizarea fiecărui proiect project managerul va întocmi un studiu de caz.
OPORTUNITĂȚI
Familiarizarea cu o suită de aplicații inovative în domeniul hiper-automatizării de procese de business;
Mediu flexibil de lucru, remote – într-o echipă future-thinking;
Posibilitatea de a avea bonusuri variabile în funcție de performanța implementării proiectelor pe care le coordonează.